Met de huidige, oververhitte arbeidsmarkt is het belangrijk dat je opvalt als werkgever. Heel anders dan vroegah, toen kandidaten voor jou in de rij stonden. Hoe belevenis marketing je helpt om personeel te werven én behouden, vertellen we je in dit blog.
Hoe haal je nieuw talent binnen
Met SEO geoptimaliseerde landingspagina’s, een hippe vacaturetekst en LinkedIn ads vindt de doelgroep je. Toch laten weinig werkgevers hiermee een blijvende indruk achter. Met de combinatie van belevenis- en content marketing lukt dit je wel. Zet iets unieks op en jouw potentiële collega's kunnen niet meer om je heen. Ideeën genoeg; denk bijvoorbeeld aan escape games, een eendaags festival, een drive trough of wanneer je meerdere vacatures in te vullen hebt een banenmarkt.
Een goed voorbeeld van belevenis marketing is the ‘The Lockdown’ van ABN AMRO. Een augmented reality escape room om IT talenten te vinden.
Pas de belevenis aan op jouw doelgroep
Het is belangrijk dat je de juiste doelgroep aanspreekt. Een VR-game is tof voor ICT-talent, maar minder geschikt wanneer je horecatijgers zoekt. Een goed voorbeeld van belevenis toevoegen aan arbeidsmarktcommunicatie komt van ABN AMRO. In de zoektocht naar nieuw IT-toppers lieten zij een mobile AR-escape room bouwen. Met Augmented Reality-technologie maakt deze game van elke kamer een escape room. Gewoon via je smartphone. Spelers bevinden zich in het jaar 2028 en hebben de taak de wereld te redden van een wereldwijde financiële ondergang. Deelnemers maken kennis met de elementen die IT-specialisten in de echte wereld tegenkomen.
Een geweldige experience die inspeelt op de openstaande vacatures én die aansluit op de werkgever. Het resultaat vraag je? Meer dan 10.000 downloads, veel media aandacht, een sterker imago en waar het allemaal om draait; veel geschikte sollicitanten.
De andersom sollicitatie van Randstad.
Andersom solliciteren
Een ander goed voorbeeld is ‘De Andersom Sollicitatie’ van Randstad. Onze aandacht trok die meteen! Niet de werkzoekende gaat op gesprek, maar CEO’s, directeuren en managers solliciteren bij de potentiële werknemer. Een geweldig voorbeeld van opvallen in een oververhitte arbeidsmarkt.
En hoe behoud ik mijn personeel dan?
Nieuwe talenten aannemen is één, het is een tweede om ze ook te behouden. Hier hangen natuurlijk verschillende factoren aan vast. Denk bijvoorbeeld aan de groeikansen en cultuur binnen een bedrijf. Dus hoe voegen we belevenis marketing toe aan deze vergelijking? Met een unieke en persoonlijke belevenis bind je consumenten aan je merk. Dit werkt hetzelfde met medewerkers. Geef bijvoorbeeld één of twee keer per jaar een ‘VIP tour’ door je organisatie. Nieuwe en oude collega’s leren zo het bedrijf op een andere manier kennen. Of bestaat jouw organisatie uit een binnen- en een buitendienst? Organiseer een experience waarbij ze een dag(deel) met elkaar ruilen.
Maak je graag gebruik van onze ideeën? Awesome! We denken graag met je mee over een belevenis waar jij personeel mee aantrekt. Neem contact met ons op.
Lees je liever meer over belevenis marketing? Check onze blog pagina.
